🏢 Dirigeants de TPE en croissance
Votre organisation ne suit plus
votre croissance.
Vous avez passé le cap solo. Vous managez maintenant une petite équipe. Et tout ce qui fonctionnait avant ne tient plus. Je structure les TPE en croissance pour que leur organisation suive leur ambition.
Les problèmes que je vois chaque semaine
Ce qui bloque les TPE en croissance
Ces difficultés ne sont pas des signes d’incompétence. Ce sont des signes que votre organisation n’a pas évolué avec vous.
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Le turnover qui coûte cher
Un collaborateur part. Tout ce qu’il savait faire s’en va avec lui. Vous repartez de zéro pour former le suivant — parce que rien n’a été documenté. Chaque recrutement est une crise en puissance.
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Les process qui n’existent que dans votre tête
Votre équipe vous pose les mêmes questions en boucle. Vous répondez, vous relisez, vous validez. Pas parce qu’ils ne sont pas capables — mais parce que personne n’a jamais écrit comment les choses fonctionnent.
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Le premier recrutement qui déraille
Vous avez recruté pour vous dégager du temps. Mais former, suivre, briefer, rebriefer — finalement vous travaillez plus qu’avant. Le problème n’est pas la personne recrutée. C’est l’absence de structure pour l’accueillir.
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L’organisation qui ne tient pas en croissance
Ce qui fonctionnait à deux ne fonctionne plus à quatre. Les décisions traînent, les responsabilités se chevauchent, les réunions se multiplient sans résultat.
Ce que je fais concrètement
Mes solutions pour les TPE en croissance
- Documentation des process clés — Je cartographie ce qui est dans votre tête et je le transforme en process écrits, clairs et utilisables.
- Onboarding structuré — Je crée un parcours d’intégration pour vos nouveaux collaborateurs. Formation, outils, process — tout est écrit et accessible.
- Outils de pilotage partagés — Je mets en place les outils adaptés à votre taille, ni trop complexes ni trop simples.
- Coordination d’équipe — Je clarifie les rôles et responsabilités. Qui fait quoi, quand, comment.
- Délégation réelle — Pas juste « confier des tâches ». Je vous aide à construire les conditions de la vraie délégation.
- Accompagnement dans la durée — La structure se construit et s’ajuste dans le temps. Je reste à vos côtés. Accompagnement TPE : 2 500 € par mois, engagement de 3 mois minimum.
Votre TPE mérite une organisation à sa hauteur.
Commençons par un Scan : deux visios d’une heure pour identifier ce qui freine votre croissance et construire ensemble votre plan d’action.