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qui correspond à là où vous en êtes.

Du diagnostic rapide à l’accompagnement mensuel, quatre façons de travailler ensemble.

🔍 Offre d’entrée · Sans engagement

Scan Opérationnel

Vous sentez que quelque chose bloque mais impossible de mettre le doigt dessus.

Les journées s’enchaînent, la to-do ne diminue pas, et vous avez l’impression de courir sans vraiment avancer. Ce n’est pas un problème de motivation. C’est un problème d’organisation.

En deux visios d’une heure, on fait le point sur votre fonctionnement actuel. Je pose les bonnes questions, j’observe ce qui freine, j’identifie ce qui vous coûte du temps et de l’énergie sans rien rapporter.

À l’issue de votre Scan, vous repartez avec :

  • Vos 3 priorités opérationnelles, classées par impact
  • Un plan d’action personnalisé, actionnable immédiatement
  • Une vision claire de là où agir en premier

Pas de diagnostic flou. Pas de rapport de 40 pages. Des décisions concrètes, prises vite.

Comment ça se passe

  • Vous réservez en ligne — Vous choisissez votre créneau et réglez en ligne.
  • Séance 1 : le diagnostic — 1 h de visio. Je pose les questions, j’observe, j’identifie. On fixe ensemble la date de la restitution.
  • Séance 2 : la restitution — 1 h de visio. Je vous présente vos 3 priorités et nous construisons ensemble votre plan d’action.
  • Vous appliquez — ou on continue — Aucune obligation. Sprint ou accompagnement mensuel si vous le souhaitez.

297 €

2 visios d’1 h · Restitution en direct

C’est le point de départ pour reprendre le contrôle. Sans risque.

⚡ Format intensif · Résultat rapide

Sprint Opérationnel

Il y a ce chantier qui traîne depuis trop longtemps. Vous savez exactement lequel.

Un process qui n’existe pas encore par écrit. Un outil jamais vraiment configuré. Une organisation qui tient sur de la bonne volonté et des post-it. Le Sprint Opérationnel, c’est un format intensif et ciblé pour régler le problème une bonne fois pour toutes.

Ce qu’on peut traiter ensemble :

  • Création ou refonte d’un process clé
  • Mise en place ou optimisation d’un outil
  • Structuration d’une routine ou d’un flux de travail
  • Préparation d’une délégation ou d’une montée en charge

Un livrable clair. Un problème réglé. Et vous qui passez enfin à la suite.

Comment ça se passe

  • Appel de cadrage (gratuit) — 30 minutes pour définir le chantier, le périmètre et le livrable attendu.
  • Je travaille sur votre chantier — 2 semaines : je structure, configure, documente. Vous êtes informé(e) sans être sollicité(e).
  • Point de mi-parcours — 30 minutes pour valider la direction et ajuster si besoin.
  • Livraison et passation — Je vous livre le résultat documenté et vous guide pour le prendre en main.

1 500 €

Format 2 semaines · Livrable inclus

Idéal comme palier entre le Scan et un accompagnement mensuel.

🚀 Accompagnement mensuel · Sur mesure

Accompagnement sur mesure

Votre activité se développe. Votre organisation, elle, n’a pas suivi.

Vous avez plus de clients, plus de projets, peut-être des prestataires à coordonner — et la charge opérationnelle vous écrase. L’accompagnement sur mesure, c’est travailler ensemble sur la durée pour construire la structure dont vous avez réellement besoin.

Concrètement, on travaille sur :

  • La structuration de votre fonctionnement global
  • La création de vos process et outils de pilotage
  • La coordination de vos prestataires ou de votre équipe
  • Un tableau de bord simple pour suivre les indicateurs clés de votre activité
  • L’organisation de votre activité pour qu’elle tienne sans vous épuiser

Comment ça se passe

  • Appel découverte (gratuit) — 30 minutes pour comprendre votre situation. Sans engagement.
  • Audit de votre organisation — Semaine 1 : état des lieux, outils, process, priorités du premier mois.
  • Copilotage au quotidien — Je prends la charge opérationnelle. Un point hebdomadaire de 30 min suffit.
  • Bilan mensuel — On mesure les progrès et on définit les priorités du mois suivant.

À partir de

1 200 €

/mois · Engagement 3 mois minimum

🚀 Pour les TPE avec équipe · Le plus complet

Accompagnement TPE

Votre activité se développe vite. Votre équipe s’agrandit. Mais l’organisation n’a pas suivi le rythme.

L’accompagnement TPE, c’est un copilotage opérationnel complet : je prends en main les coulisses de votre business pour que vous restiez concentré(e) sur la vision et le développement, sans que tout repose sur vous.

Concrètement, on travaille sur :

  • La structuration globale de votre fonctionnement, du premier contact client jusqu’à la livraison
  • La création de vos process, checklists et modes opératoires reproductibles sans vous
  • La mise en place et le paramétrage de vos outils de pilotage
  • Un tableau de bord simple pour suivre les indicateurs clés de votre activité
  • La coordination de votre équipe : rôles, responsabilités et priorités de la semaine
  • Une délégation réelle, structurée pour tenir dans la durée

Comment ça se passe

  • Semaine 1 — audit complet de votre organisation et plan d’action priorisé
  • Au quotidien — je prends la charge opérationnelle, avec des points réguliers
  • Chaque mois — bilan des progrès, ajustements et priorités du mois suivant

Tarif

2 500 €

/mois · Engagement 3 mois minimum

Places limitées pour garantir un suivi de qualité.

Avis Google★ 5,0
Nadège Vilar
★★★★★

« Stéphanie est très efficace. Elle a cerné rapidement les optimisations possibles dans le fonctionnement de mon entreprise et m’a permis de les mettre en place rapidement. J’ai gagné un temps précieux. Je recommande fortement ses services. »

Avis Google
Laetitia Pameole
★★★★★

« Stéphanie cerne très rapidement vos besoins. Elle sait partager sa boîte à outils et bonnes astuces pour que votre activité prenne le chemin de vos ambitions. À chaque échange avec elle, j’ai avancé dans la réflexion et dans mes actions. »

Avis Google
Djalil Zerouk
★★★★★

« Elle a tout de suite compris mes besoins et m’a donné plein de petites idées simples pour mieux m’organiser. J’en ressors boosté et avec un plan d’action clair. Si vous cherchez quelqu’un de sympa, à l’écoute et qui vous aide à y voir plus clair, foncez ! »

Avis Google
Stéphanie
★★★★★

« Stéphanie a tout de suite compris ce dont j’avais besoin avec des solutions sur-mesure et qui me conviennent dans mon quotidien. Un grand merci pour ta gentillesse, ton professionnalisme et ton écoute. Je vous la recommande chaudement ! »

Avis Google
Myriam Le Gall
★★★★★

« J’ai rencontré Stéphanie il y a bientôt 2 ans et je suis passée de l’inaction à l’action, avec vraiment plus d’énergie mise dans mon business grâce à ses précieux conseils et son accompagnement. »

Avis Google
Anne F.
★★★★★

« J’ai participé à un atelier sur la facturation électronique animé par Stéphanie. Ce fut une matinée fort intéressante et elle a su répondre à toutes nos interrogations. De plus, c’est une personne très sympathique. »

Avis Google
Cyrielle C.
★★★★★

« Merci à Stéphanie pour sa présentation complète et concise sur la facturation électronique et pour toutes les réponses apportées aux cas individuels. Une super formatrice ! »

Avis Google
Carine B.
★★★★★

« J’ai assisté à une conférence animée par Stéphanie sur la facturation électronique : très intéressant et parfaitement clair. Stéphanie est très professionnelle et je la recommande sans hésiter. »

Avis Google
Nadège Vilar
★★★★★

« Stéphanie est très efficace. Elle a cerné rapidement les optimisations possibles dans le fonctionnement de mon entreprise et m’a permis de les mettre en place rapidement. J’ai gagné un temps précieux. Je recommande fortement ses services. »

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Laetitia Pameole
★★★★★

« Stéphanie cerne très rapidement vos besoins. Elle sait partager sa boîte à outils et bonnes astuces pour que votre activité prenne le chemin de vos ambitions. À chaque échange avec elle, j’ai avancé dans la réflexion et dans mes actions. »

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Djalil Zerouk
★★★★★

« Elle a tout de suite compris mes besoins et m’a donné plein de petites idées simples pour mieux m’organiser. J’en ressors boosté et avec un plan d’action clair. Si vous cherchez quelqu’un de sympa, à l’écoute et qui vous aide à y voir plus clair, foncez ! »

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Stéphanie
★★★★★

« Stéphanie a tout de suite compris ce dont j’avais besoin avec des solutions sur-mesure et qui me conviennent dans mon quotidien. Un grand merci pour ta gentillesse, ton professionnalisme et ton écoute. Je vous la recommande chaudement ! »

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Myriam Le Gall
★★★★★

« J’ai rencontré Stéphanie il y a bientôt 2 ans et je suis passée de l’inaction à l’action, avec vraiment plus d’énergie mise dans mon business grâce à ses précieux conseils et son accompagnement. »

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Anne F.
★★★★★

« J’ai participé à un atelier sur la facturation électronique animé par Stéphanie. Ce fut une matinée fort intéressante et elle a su répondre à toutes nos interrogations. De plus, c’est une personne très sympathique. »

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Cyrielle C.
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« Merci à Stéphanie pour sa présentation complète et concise sur la facturation électronique et pour toutes les réponses apportées aux cas individuels. Une super formatrice ! »

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Carine B.
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« J’ai assisté à une conférence animée par Stéphanie sur la facturation électronique : très intéressant et parfaitement clair. Stéphanie est très professionnelle et je la recommande sans hésiter. »

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Questions fréquentes

Ce que vous vous demandez peut-être

Quelle est la différence entre le Scan et un accompagnement long ?

Le Scan, ce sont deux visios d’une heure pour identifier ce qui freine votre activité et construire avec vous un plan d’action concret. C’est une porte d’entrée, pas un engagement. L’accompagnement mensuel, lui, c’est travailler ensemble dans la durée pour construire et ancrer la structure dans votre quotidien.

Je n’ai pas le temps de travailler avec quelqu’un en ce moment.

C’est exactement le signe que vous en avez besoin. Mon rôle est de prendre de la charge sur vous, pas d’en ajouter. En pratique, notre collaboration demande très peu de votre temps : un point hebdomadaire ou bimensuel, et je m’occupe du reste.

Est-ce que ça marche pour mon type d’activité ?

J’accompagne principalement des solopreneures (coachs, consultantes, formatrices, métiers créatifs) et des dirigeant(e)s de petites entreprises jusqu’à 4 personnes. Si vous générez des revenus, que vous avez des projets en tête et que l’organisation vous freine, oui, ça marche. Le Scan est justement là pour le vérifier ensemble.

À quel moment suis-je prêt(e) pour un accompagnement mensuel ?

Quand vous générez des revenus réguliers mais que votre organisation ne suit plus votre croissance. Quand vous déléguez, ou voulez déléguer, mais qu’aucun process n’est en place. Quand vous passez plus de temps à gérer qu’à exercer votre expertise. Si vous vous reconnaissez là-dedans, c’est le bon moment.